…らださんもオラクルを退職されてからJavaチャンピオンになられています。 経緯 JOnsen 2018でJavaチャンピオンにノミネートされると聞きました。最初せろさんが他のJavaチャンピオンの方から話しかけられていて、おおっと思って隣りに座って会話を聞いていたら、「そうだった、君も対象だ」と。 その日の夜中飲んでいるとフライング事項があったり（お察しください）、JOnsenにはJavaチャンピオンプログラムのマネージャも来られていたのですが、その方からも「君聞いたか？君は…

…でフリュー株式会社を退職することにしました。約5年半の在籍でした。 現在は有給消化中です。また、次の勤務先も決まっています。関西です！！ 得たこと アジャイル開発のチームリーダ フリューではアジャイル開発がベースにあります。この場合のアジャイルが指す意味は、XP/スクラムといった具体的な手法というよりも、純粋に"態度"を指します。なので、プロジェクトの特性に合わせて、つまりは部署やチームごとに開発プロセスにかなり違いがあります。私の部署は入社時XPベースのプロセスを採用してい…

…、株式会社クロノスを退職しました。正確には2月末までの在籍となり、現在は有給を取得しています。 クロノスには7年11ヶ月、約8年在籍しました。技術的なことだけでなく、人間的な部分も含め、本当に多くのことを学びました。 この数年間は、技術的なリーダーとして、特に最後の1年はそういう役職をいただいておきながら、メンバーの技術的な興味を掻き立てることができず、ひとえに自分の力不足を思い知りました。 と同時に、「自分は技術的に優れているわけではない」という自己認識とのギャップに苦しむ…

…自分でも思わぬ早さで退職を決め、今の会社であるクロノスに入った。 クロノスに入ったのは少しの偶然があったんだけど。 クロノスで初めて開発に携わることになり、先輩として一緒になったのがダイさんだった。 研修でJavaをやっただけで(独学でSJC-PとSJC-WCは取ってた)、いきなりASP.NETでC#のプロジェクトだった。 かなり心配性な僕は不安を覚えていた。 でも、今でもこのプロジェクトでダイさんにしてもらったことは忘れていないし、感謝してあまりない。 開発における仕事の進…

…下げていき、最後には退職に至ります。 IT企業を襲う「優秀なプロマネ不足」の打開策 − ＠IT自分戦略研究所 優秀な人が火消しにしか使われないSIerの現実。 個人の保有スキルの価値を評価し、処遇につなげていくことで、より高いスキルの習得を動機づけることが重要です。 処遇とは、金銭的な報酬だけを指すのではありません。スキルを高められる仕事を与える、好きな技術に携われる自由を与える、コミュニティ活動への参加を支援するなど、幅広い手段を検討すべきでしょう。 IT企業を襲う「優秀な…

…ず、育児休暇ではなく退職を促されたり復帰後が閑職であったりすることもあるらしい。 これは新聞の記事みたいなもので見聞きしただけだけど。 僕が考えるのは、出産よりももっと小さなプライベートな事情でも、制度だからという消極的なものでなく積極的に、組織を構成する人が好意的にその事情を受け入れる土壌があるか、ということだ。 こう主張する2つの理由 こう主張する理由は2つある。 仕事とプライベートを完全に分けて生活することはできないから 知識労働は時間に比例しないから そもそも人間は仕…

…おこう。 きっと定年退職したとたん、今まで何をやっていたんだろうという会社人間の話のようになってしまうから。 僕には寝食を忘れて熱中できる、というほどのものはまだない。 だけど、やっていて苦にならないことというのはいくつかある。 そして、やりたくないということもいくつかあるし、やりたくないかどうかは感覚で判断できる。 短絡的にやりたくないからやらないと判断する気はないけど、 やりたいことがあるのにそれに時間を使えないという状況を長期間作ってしまうようであれば、 人生の優先順位…